4 פעולות על מנהיגי בריאות ביתיים לנקוט

כשאתה הופך לבעלים, מנהל או מנהל של סוכנות לבריאות ביתית אנשים מסתכלים עליך למנהיגות, כדי להבהיר ולהנחות אותם בכיוון הנכון, גם אם הם לא מבקשים זאת הם רוצים זאת. כשנכנסתי לתפקיד מנהיגות לפני כמה שנים, המשכתי לחפש מישהו שיכול להדריך אותי ולהראות לי "החבלים". התחלתי לקרוא כמה שיותר ספרי מנהיגות שיכולתי לשים עליהם את היד. עם זאת, מה שעזר לי הכי הרבה היה לצפות במנהיגים ומדריכים כמו אופרה, טוני רובינס, לס בראון, וחבורה של מנהיגים לא ידועים במקצועות שונים בפעולה. YouTube מצוין עבור גישה נוחה למנהיגים המובילים בעולם.

גיליתי שקשה למצוא אדם בתפקיד מנהיגות שייקח את הזמן להראות לי את החבלים. הא! הייתי צריך ללמוד בדרך הקשה דרך ניסויים וטעויות רבות. סוף סוף הבנתי שבחלק מהתעשיות אין דגש על הרעיון של חונכות ואימון "המתחילים". אתה לבדך, במיוחד אם אתה זקוק לעזרה בענף הבריאות הביתית.

כל כך הרבה סוכנויות לבריאות ביתיות זקוקות למנהל מנהל מנוסה של שירותים קליניים, עד כי הם מגייסים כעת אחיות ללא ניסיון בבריאות הבית שיכולה לסכן את הצלחת הסוכנות. קיום האדם והתהליכים הנכונים הם חיוניים בכדי לעמוד בדרישות המדינה והפדרליות. לפיכך, בעל אדם בעל כישורי מנהיגות גדולים, ניסיון וידע הופך להיות חשוב יותר ויותר בענף הבריאות הביתית.

מה עם סוכנויות לטיפול ביתי (טיפול אישי)?

בעוד שסוכנויות לטיפול ביתי אינן נדרשות להיות בעלות שירותים קליניים, המנהל עדיין זקוק לכישורים ספציפיים הנדרשים בתקנות המדינה.

כמנהל, מנהל, בעלים או מנהל שירותים קליניים בפעם הראשונה, הנה כמה אסטרטגיות שכל מנהיג יכול להשתמש בהן כדי להצליח.

1. היה מאזין ממדרגה ראשונה

כדי להיות מאזין טוב אתה חייב להיות נוכח. פירוש הדבר להיות ממוקד פיזית או נפשית במה שנאמר ולא להיות מוסחת מכל מה שקורה סביבך. להיות מאזין טוב יגרום לך להעריך יותר את מה שיש לאדם האחר לומר. אתה תהיה יעיל יותר בפתרון בעיות. האזנה לצוות שלך עשויה לקחת הרבה תרגול, עקביות ומאמץ בשמך, במיוחד אם אינך מסכים עם מה שיש לאותו אדם לומר. עלינו להזכיר לעצמנו את היתרונות של הקשבה יותר מאשר דיבורים. אסור לנו לשפוט את העובד שמדבר, ולהסתכל על המצב מנקודת מבטם.

2. היה מתקשר טוב יותר

להיות מנהיג שיוכל לתקשר בהצלחה יהיה המפתח להצלחה שלך. מיומנויות תקשורת נהדרות צריכות להידרש לכל בעלי הסוכנויות, המנהלים או המנהלים. זו מיומנות שתשתפר מאוד עם הזמן עם התרגול.

3. ערוך חזון לסוכנות שלך

מנהיג גדול צריך להיות בעל חזון ברור ומרגש לעתיד הסוכנות שלהם. חזון זה צריך להיות ברור לכל מי שעובד בסוכנות שלך, בלקוחות שלך ובשותפים עסקיים. מה המטרות שלך בסוכנות? שתף את היעדים האלה עם אנשים החשובים ויכולים לעזור למטרות שלך להתבטא.

4. מצא מנהיג גדול לחיקוי

כפי שציינתי קודם, כשרק התחלתי את דרכי כמנהיג, חיפשתי מישהו שישמש מודל לחיקוי ומנהיג טוב. כמובן, לא היה איש בתעשיית הבריאות הביתית או הבריאות לחקות אותי. את מי אתה מכיר שהוא מנהיג מצליח כמנהל בריאות ביתי, בעלים או מנהל? שאלה טובה הא! מכיוון שהבחירות שלנו מוגבלות מאוד, עלינו לחקות אנשים מענפים אחרים כדי להנחות אותנו להצלחה ושגשוג.

מנהיג שיוכל להוכיח את מחויבותו להיות מתמיד, ישר, לקחת סיכונים, ולגלות דרכים לפיתוח פתרונות יצירתיים יצליח לגדל עסק רווחי מאוד.

להיות מנהיג גדול לא יקרה בן לילה, אלא פשוט על ידי ביצוע 4 הדברים האלה תוכלו להתחיל ללמוד הרבה על עצמכם ומה מנהיגים טובים עושים כדי להצליח. תמצא מה עובד טוב בשבילך ומה עוד אתה צריך ללמוד כדי להמשיך בצמיחה שלך כמנהיג גדול. אם נהניתם לקרוא על מנהיגות, הרשו לי לעודד אתכם לבדוק את תוכניות המנהיגות המקוונות השונות באתר זה.

כתיבת תגובה